Ngày 21/05 vừa qua, thị trường chứng khoán đã chứng kiến một giao dịch lớn khi hơn 1.8 triệu cổ phiếu V12 được chuyển nhượng. Sự kiện này không chỉ thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư mà còn tạo ra những biến động đáng kể trong cơ cấu cổ đông của công ty.

Ông Nguyễn Minh Tuấn trở thành cổ đông lớn tại V12

Ông Nguyễn Minh Tuấn đã chính thức gia nhập vào danh sách cổ đông lớn của CTCP Xây dựng Số 12 (V12) sau khi mua vào hơn 1.8 triệu cổ phiếu, tương đương với 15.5% vốn điều lệ của công ty. Điều này cho thấy sự quan tâm mạnh mẽ của ông Tuấn đối với tiềm năng phát triển của V12 trong tương lai.

Ngược lại, Tổng CTCP Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam đã thông báo bán ra đúng số lượng cổ phiếu mà ông Tuấn đã mua. Việc này đã làm giảm tỷ lệ sở hữu của Vinaconex tại V12 từ gần 2.1 triệu cổ phiếu (18%) xuống còn khoảng 291 ngàn cổ phiếu (2.5%).

Giao dịch thỏa thuận và giá trị giao dịch ấn tượng

Giao dịch thỏa thuận này diễn ra với giá trị lên tới hơn 22 tỷ đồng, tương đương với mức giá bình quân 12,300 đồng/cổ phiếu, cao hơn so với giá đóng cửa phiên giao dịch trước đó là 12,100 đồng/cổ phiếu. Điều này cho thấy sự lạc quan của nhà đầu tư về triển vọng của V12, đặc biệt là trong bối cảnh cổ phiếu này đã tăng mạnh hơn 8% ngay sau khi giảm kịch sàn ở phiên trước.

Thông tin về CTCP Xây dựng Số 12

CTCP Xây dựng Số 12, tiền thân là Công ty Cơ khí và Xây lắp Số 12, được thành lập vào năm 1996. Đến năm 2003, công ty đã chuyển đổi sang hình thức cổ phần và chính thức niêm yết cổ phiếu trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội vào ngày 05/01/2010 với mã V12. V12 hiện là một thành viên của Vinaconex, chuyên hoạt động trong lĩnh vực xây lắp công nghiệp và dân dụng, cũng như sản xuất vật liệu xây dựng.

Kết quả kinh doanh gần đây của V12

Tính đến cuối quý 1/2025, tổng tài sản của V12 đạt hơn 590 tỷ đồng, giảm 6% so với đầu năm. Doanh thu trong quý 1 đạt gần 54 tỷ đồng, giảm 12% so với cùng kỳ năm trước, chủ yếu đến từ hoạt động xây lắp. Lợi nhuận ròng của công ty cũng giảm 14% so với cùng kỳ, chỉ đạt gần 1.1 tỷ đồng.

TIN TỨC MỚI 

.
.
.
.